Gestion de Cabinet Dentaire

F.A.Q.

Qu’est-ce que le Groupe Edmond Binhas ?

Le Groupe Edmond Binhas a été créé en 1998 par le Dr Edmond Binhas, Chirurgien-Dentiste, afin d’accompagner et de conseiller les praticiens dans la gestion de leur cabinet dentaire.

Leader en France, le Groupe Edmond Binhas a suivi et mis en place l’organisation de plus de 1300 cabinets dentaires sur toute l’étendue du territoire national mais aussi en Europe.

Le Groupe Edmond Binhas est partenaire officiel de L’UFSBD Pro et accrédité OPQF.


Qui est le docteur E. Binhas ?

Docteur en Sciences Odontologiques, Edmond BINHAS est titulaire de trois Certificats d’Etudes Supérieures (Parodontologie, Dentisterie Restauratrice et Histo-Cytologie) et d’un Diplôme Universitaire en Occlusodontologie. Ancien membre de la Société Européenne d’Ergonomie, il a exercé en tant que Consultant auprès de l’A.D.F (Association Dentaire Française) et auprès de l’U.F.S.B.D (Union Française pour la Santé Bucco-dentaire).

Il a fondé et dirige le Groupe Edmond Binhas, qui a suivi et mis en place l’organisation de plus de 1220 cabinets dentaires, tous types d’exercices confondus, en France et en Europe. Il anime auprès des plus grandes organisations scientifiques telles que la SOP, les ONFOC, l’ADF, la SFODF, la SFOL…, des conférences sur les thèmes de l’organisation et de la communication.

Edmond Binhas est l’auteur de plus de 500 articles publiés dans la plupart des revues professionnelles de référence.

Il a récemment publié trois guides professionnels « Gestion globale de cabinet » - gestion de cabinet dentaire (éditons CDP 2011) « Anticiper et réussir sa retraite » (éditions CDP 2006) et « S’installer, déménager, réaménager son cabinet dentaire » (éditions CDP 2007).

Tout au long de l’année, le docteur Binhas anime des séminaires de 2 jours destinés aux praticiens et à leurs équipes sur la gestion globale de cabinet® - gestion de cabinet dentaire.


Qu’est ce que la Flexi-gestion® ?

La définition exacte de Flexi-Gestion® est la suivante : « Gestion évolutive, flexible et humaine de l'ensemble des systèmes de gestion de cabinet dentaire ». Un concept qui va à l’encontre de nombre d’idées reçues, comme celle qui assimile gestion à rigueur mathématique. Très répandue pendant des décennies en entreprise, la « rigueur » nécessaire pour piloter une entreprise a été dévoyée et est devenue une fin en soi. Dans nos micro-structures encore plus qu’ailleurs, cette approche de la gestion est inadaptée. Car elle omet le facteur humain qui est primordiale pour moi. Sinon elle impose au praticien une perfection source de stress. Ce qui ne veut pas dire pour autant qu’il faut gérer son cabinet à l’aveuglette.

Avec « Flexi-Gestion® » le praticien va pouvoir conjuguer rigueur et souplesse. Rigueur dans l’analyse de son cabinet et souplesse dans l’application des solutions, en fonction de la réalité de son cabinet.
Avec la « Flexi-Gestion® », il va pouvoir conjuguer deux notions à première vue inconciliables : l’éthique et la rentabilité.


En quoi le Groupe Edmond Binhas est-il différent ?

La méthode unique du Groupe Edmond Binhas a été conçue par un praticien pour des praticiens. Elle est le fruit d’une réflexion profonde basée sur 20 années de pratique dentaire du Dr. E Binhas. Ainsi, la démarche du Groupe Edmond Binhas est tout d’abord fondée sur une éthique : le patient d’abord !

L’individualisation et l’efficacité sont les maîtres mots de notre approche. L’individualisation car notre accompagnement ressemble à un canevas dont la broderie change pour chaque cabinet. Et l’efficacité car toutes nos recommandations reposent sur la réalité de la pratique.


Qu’est-ce qu’un audit de cabinet ?

L’objectif principal d’un audit de cabinet est d’établir un diagnostic organisationnel de votre cabinet et de répondre au mieux aux problématiques spécifiques auxquelles vous pouvez être confronté dans votre exercice au quotidien.

Réalisé par un consultant formé par le Dr. Binhas, l’audit s’effectue sur une demi-journée et comprend :

• L’observation du cabinet
• Le recueil de vos besoins
• L’analyse de vos problématiques
• L’analyse de vos systèmes administratifs et para-cliniques
• Un entretien avec tous les membres de l’équipe
• La définition de vos objectifs
• La réalisation du diagnostic organisationnel de votre cabinet


Qu’est-ce que l’institut Binhas® ?

Afin de dispenser ses formations dans les meilleures conditions, le Groupe Edmond Binhas vous accueille au sein de son institut de 800m², idéalement situé dans le sud de la France, à 20 minutes d’Aix en Provence et de Marseille, à 5 minutes de l’aéroport de Marseille-Provence et à 15 min de la gare TGV d’Aix en Provence. L’Institut est composé de plusieurs salles de formation équipées des dernières technologies, d’un espace détente-restauration et de nombreuses salles de réunion où les praticiens et leurs équipes pourront s’entretenir avec leur consultant.